Groeien zonder groter te worden
Lies Symens werkte twintig jaar in de accountancy en dacht lange tijd dat zelfstandig ondernemerschap niets voor haar was. Toch richtte ze eind 2022 Plan in Balans op. Niet met de ambitie om zoveel mogelijk dossiers te beheren, maar om dichter bij ondernemers te staan en hen actiever te begeleiden.
Van cijfers naar ondernemersadvies
Cijfers boeiden Lies al van jongs af aan. Na haar studies bouwde ze ervaring op in verschillende kantoren en behaalde ze de titel van gecertificeerd fiscaal accountant. Toch merkte ze dat ze steeds meer het rechtstreekse contact met klanten miste.
“Ik wilde meer bezig zijn met de mens achter de cijfers. Binnen een kantoor lukte dat niet voldoende en dus waagde ik toch de sprong als zelfstandig accountant.”
De overstap naar het ondernemerschap verliep geleidelijk. Door nog een tijd als freelancer te werken, kon ze Plan in Balans stap voor stap uitbouwen.
Bewust kiezen voor klanten
Vandaag werkt Lies vooral voor kleine kmo’s, coaches en consultants. Een goede persoonlijke klik vindt ze essentieel.
“Ik wil mijn klanten geregeld spreken, betrokken worden bij belangrijke beslissingen en hen actief wijzen op veranderingen in hun cijfers. Het zijn net die contacten die me energie geven.”
Die persoonlijke aanpak betekent ook keuzes maken. Zo hanteert Lies momenteel een klantenstop. Om toch meer ondernemers te kunnen bereiken, wil ze in de toekomst sterker inzetten op kennisdeling en vorming.
Ondernemen op eigen voorwaarden
De naam Plan in Balans verwijst zowel naar de boekhoudkundige balans als naar het evenwicht tussen werk en privé. Met vier jonge kinderen is flexibiliteit voor Lies een belangrijk onderdeel van haar manier van ondernemen.
Van bij de start richtte ze haar kantoor volledig digitaal in. Ze kiest er ook bewust voor om geen personeel aan te werven.
“Ik bepaal vandaag waar, wanneer en voor wie ik werk. Die vrijheid is een belangrijk deel van mijn ondernemerschap.”
Tegelijk bouwt ze actief een netwerk uit van collega-accountants en ondernemers om ervaringen en expertise te blijven delen.
Meer dan correcte cijfers
Lies wil mee af van het klassieke beeld van de accountant die uitsluitend naar het verleden kijkt.
“De cijfers moeten correct zijn, maar dat is pas het vertrekpunt om samen vooruit te kijken. Een boekhouding is meer dan een verplichting, het is de fundering onder een bedrijf.”
Net daarin ligt voor haar de meerwaarde van haar vrije beroep: ondernemers helpen om hun cijfers te begrijpen en betere beslissingen te nemen. Niet noodzakelijk groter worden, maar wel bewuster en sterker ondernemen.