UNIZO had het afgelopen jaar tal van rondetafelgesprekken met advocaten in de verschillende provincies. Welke noden kwamen op de radar, Danny?
Danny: “Daarbij kwam toch vooral de nood aan ondersteuning in het ondernemerschap bovendrijven. Voor mij was het wel nieuw om te horen dat er in de advocatuur nog steeds zoveel solisten en kleinere kantoren actief zijn. Net zoals bij veel andere zelfstandige ondernemers zijn die ondernemers dan zowel eigenaar als CEO, COO, CFO, HR-directeur, en ga zo maar door. Il faut le faire. Ik begrijp dan wel dat advocaten meer ondersteuning of ontzorging zoeken. UNIZO staat alvast klaar om hen daarbij te helpen en betere ondernemers te maken.”
De solist is dus verre van dood. Vinden jullie het grote aantal aan solisten een goede of slechte zaak voor het ondernemerschap in de advocatuur?
Frank: “Ik wil alvast liever dat solisten sterker worden dan dat ze in grotere structurele samenwerkingsvormen zouden opgaan. Trouwens, het grote aantal solisten zorgt er ook voor dat advocaten beter geografisch verspreid zitten en zij dus het recht op een of andere manier dichter bij burgers en ondernemers brengen.
Advocaten verzamelen zich wat mij betreft trouwens ook beter rond een dossier dan in een gebouw of hetzelfde bedrijf. Een goed evenwicht tussen concurrentieel én coöperatief denken is voor mij de route van de toekomst.”
Danny: “Solisten kunnen ook een belangrijke katalysator zijn om de advocatuur een ander gezicht te geven.
Teveel mensen, ook ondernemers, denken nog steeds dat je pas bij een advocaat komt als je een probleem hebt. En die advocaat zal je dan wel verdedigen. Maar dat hoeft natuurlijk niet zo te lopen. De solist kan een rol opnemen zoals een huisarts. Als ondernemer leg je best snel je oor te luister bij een juridisch probleem. En die advocaat kan dan als aanspreekpunt de juiste richting aanwijzen. Solisten zijn daar ongetwijfeld sterk in én maken ook vaak onderdeel uit van het lokale economisch weefsel. In die zin werkt het trouwens ook in twee richtingen. We zien dat in onze lokale afdelingen vaak advocaten actief zijn, en dat moedig ik ook aan, want dan weten andere ondernemers jou meteen ook makkelijker te vinden.
Frank: “We tonen als beroepsgroep veel te weinig welke positieve economische impact we voor ondernemers hebben, onder meer via preventieve werking. We moeten dat veel meer benadrukken. Vergelijk het met een slager. Als die slager in zijn achterhuis vleeswaren maakt, maar ze nadien niet in zijn toonbank legt, is de kans klein dat hij ze zal verkopen. Hetzelfde gaat op voor de advocaat.”
