Leiding geven & delegeren

Gedurende 6 avonden werk je met collega-ondernemers en expert rond leidinggeven en delegeren.
De expert deelt zijn inzichten, ook jouw collega-ondernemers zijn jouw klankbord en delen hun ervaringen.

Je geeft leiding en werkt elke dag samen met mensen. 
Ook vrije beroepers moeten vaak leidinggeven maar hebben daar niet steeds de handvaten voor (aangeleerd).
Heb je ook vaak het gevoel dat jouw leidinggeven niet altijd van een leien dakje loopt? 
Je kunt leren door te doen, fouten te maken en hierop te reflecteren. 
Maar je kunt nog sneller leren door kennis te nemen van wat anderen al hebben ervaren. 

Tijdens dit lerend netwerk ‘inspirerend leidinggeven’ leer je:
⛰️  basisinzichten die leiden tot een efficiënter, krachtiger en meer inspirerend leiderschap
⛰️  het managen van een ‘probleem’, vertrouwen vs controleren, delegeren, feedback geven en krijgen
⛰️  fundamentele leiderschapsvaardigheden om je medewerkers te motiveren & aan te sturen.
⛰️  theoretische inzichten en oefen je dagdagelijkse cases in aangebracht door jezelf en andere ondernemers.

Timing avondsessie
18u00    Sessie deel 1 - Inzichten
20u00    Eten
20u30    Sessie deel 2 - Cases
22u00    Netwerkdrink

Karel Matthijs gebruikt de inzichten uit het boek ‘Leidinggeven zonder bevelen' van Filip Vandendriessche en Jef Clement. Als extraatje bieden we aan iedere deelnemer dit management boek gratis aan.

Dit Lerend Netwerk komt niet in aanmerking voor de KMO-portefeuille.

Sessie 1 - Kennismaking - Introductie leidinggeven

- Kennismaking
- Wat is leidinggeven precies? Wat is de essentie van leidinggeven?
- Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?

02/03 van 18:00 tot 22:00

Sessie 2 - Vertrouwen versus controleren

- Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
- Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

16/03 van 18:00 tot 22:00

Sessie 3 - Delegeren en exploreren

- Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
- Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

30/03 van 18:00 tot 22:00

Sessie 4 - Feedback geven (1)

- Wat is feedback precies?
- Wat is bekrachtigen?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

27/04 van 18:00 tot 22:00

Sessie 5 - Feedback geven (2)

- Feedback geven: Hoe kritiek geven?
- Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

11/05 van 18:00 tot 22:00

Sessie 6 - Uitdagen & Vergaderen

- Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
- Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
- Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers

26/05 van 18:00 tot 22:00